當(dāng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入下半場(chǎng)，起亞在6月5日交出了一份與眾不同的答卷。由新銳導(dǎo)演顧曉剛操刀的起亞品牌電影《所向由心》，用兩代人關(guān)于選擇與堅(jiān)守的平行敘事，在充滿(mǎn)煙火氣的鏡頭語(yǔ)言中，悄然完成了一場(chǎng)汽車(chē)品牌與消費(fèi)者之間的情感共振。

這部作品的出現(xiàn)絕非偶然。在中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)滲透率突破30%的當(dāng)下，消費(fèi)者決策邏輯正在經(jīng)歷從"參數(shù)對(duì)比"到"情感認(rèn)同"的深刻轉(zhuǎn)變。麥肯錫最新調(diào)研顯示，72%的中國(guó)消費(fèi)者將"品牌價(jià)值觀契合度"列為購(gòu)車(chē)關(guān)鍵因素。起亞敏銳捕捉到這一趨勢(shì)變遷，用電影藝術(shù)這一最具穿透力的媒介，構(gòu)建起品牌與用戶(hù)之間的情感紐帶。

影片中，鄉(xiāng)村教師周老師的起亞座駕穿梭在蜿蜒的山路上，車(chē)轍與孩子們的求學(xué)軌跡重疊；沉默的父親用多年未換的起亞老車(chē)，為女兒撐起一片追夢(mèng)的天空。這些情節(jié)設(shè)計(jì)巧妙地將產(chǎn)品植入生活肌理，讓鋼鐵機(jī)器擁有了情感的體溫。這種"產(chǎn)品場(chǎng)景化"的敘事策略，正是起亞對(duì)當(dāng)下消費(fèi)者"場(chǎng)景消費(fèi)"需求的精準(zhǔn)回應(yīng)。

值得注意的是，影片通過(guò)新舊車(chē)型的時(shí)代對(duì)話(huà)，構(gòu)建起品牌的歷史縱深感。父親的舊車(chē)承載著記憶的包漿，EV5婚車(chē)則閃耀著未來(lái)的光澤，這種時(shí)空交織的蒙太奇，讓起亞在中國(guó)市場(chǎng)24年的發(fā)展歷程有了具象化的情感載體。據(jù)起亞中國(guó)內(nèi)部數(shù)據(jù)顯示，其品牌用戶(hù)中"家庭復(fù)購(gòu)率"達(dá)到37%，這正是代際傳承的最好佐證。

在營(yíng)銷(xiāo)策略上，起亞跳出了傳統(tǒng)汽車(chē)廣告的技術(shù)參數(shù)羅列，轉(zhuǎn)而采用"情感價(jià)值前置"的溝通方式。波士頓咨詢(xún)的研究表明，能夠引發(fā)情感共鳴的汽車(chē)廣告，其品牌回憶度要高出常規(guī)廣告63%?！端蛴尚摹分心切┛此破匠５某炕钑円梗∏?gòu)成了最有力的品牌語(yǔ)言——起亞要做的不僅是出行方案的提供者，更是人生旅程的見(jiàn)證者。

這種品牌定位的升維，與起亞中國(guó)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型密不可分。隨著"在中國(guó)，為中國(guó)"戰(zhàn)略的深入實(shí)施，起亞正在將研發(fā)中心、生產(chǎn)基地、供應(yīng)鏈體系全面本土化。今年第一季度，起亞在華研發(fā)投入同比增長(zhǎng)45%，新能源車(chē)型占比提升至38%。這些硬實(shí)力的提升，為品牌的情感敘事提供了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

在市場(chǎng)層面，起亞正在構(gòu)建一個(gè)立體的品牌價(jià)值體系：EV6GT以3.5秒破百的性能詮釋"所向"的魄力，EV5憑借L2+智能駕駛展現(xiàn)"由心"的智慧，嘉華則用靈活空間演繹"相伴"的溫情。這種產(chǎn)品矩陣與品牌理念的高度統(tǒng)一，使得情感營(yíng)銷(xiāo)不致淪為空中樓閣。

《所向由心》的上映，標(biāo)志著起亞品牌建設(shè)進(jìn)入新階段。在電動(dòng)化、智能化浪潮席卷行業(yè)的今天，起亞用這部作品證明：汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的終極競(jìng)爭(zhēng)，或許不在電池密度或算力大小，而在于能否讀懂中國(guó)人關(guān)于家的情感密碼。當(dāng)科技與人文在方向盤(pán)上相遇，才是真正意義上的"所向由心"。